今天是2026年06月18日,欢迎您访问中国社区发展网!

中国社区发展网

2025全国城乡社区高质量发展典型案例100例20 | 弘扬“枫桥经验” 探索基层治理新路子

弘扬“枫桥经验” 探索基层治理新路子

——四川省巴中市巴州区创新“群众诉求大起底”活动 推行“主动捞、闭环管、长效治”三步工作法

背景介绍

四川省巴中市巴州区位于四川盆地东北部,辖22个乡镇(街道)、296个村(社区),人口71万。作为巴中市中心主城区,因行政区划调整、城市扩张加速,问题楼盘、基础设施落后等治理难题随之而来。2021年,新一届区委区政府认真落实习近平总书记关于坚持和发展新时代“枫桥经验”重要指示精神,积极践行“人民至上”理念,在城区创新开展“市民诉求大起底”活动。2022年,在全区城乡推广“群众诉求大起底”工作模式,通过“主动捞、闭环管、长效治”三步法,构建起“全链条”诉求解决机制。截至2024年底,全区共打捞群众有效诉求42265个,化解41862件,办结率达99.05%,信访总量、纪检信访量、网络舆情量大幅下降,群众幸福感、安全感显著提升,平安巴州、法治巴州建设成果丰硕,相关经验被人民日报、中央电视台、四川电视台等多家主流媒体专题报道。

直面问题:治理困境亟待突破

作为巴中市委、市政府所在地,巴州区在城镇化快速发展进程中,同很多县(区)一样,积淀了诸多棘手问题,严重制约经济社会发展,社会矛盾进一步凸显。

(一)历史遗留问题繁多。自2013年以来,巴州区先后经历了4次较大的行政区划调整,人口、资源相对集中了,发展中的问题矛盾和债务也随之集中增加,部分项目也因各种原因出现问题,特别是问题楼盘存量大。2021年梳理发现,需区级层面决策推动的难点问题项目有30个,重点问题项目达32个。这些历史遗留问题涉及经济、民生等多个领域,处理难度极大,长期困扰着社会经济发展。

(二)公共服务供需失衡。过去30年,巴州区主城区面积从6.9平方公里扩大到30.15平方公里,城市常住人口从6万人突破42万人,城镇化率达64.91%。然而,交通拥挤、问题楼盘、秩序混乱等“城市病”愈发严重。乡镇行政区划调整后,服务半径变长,公共服务的质量和覆盖面一定时期难以满足群众需求,群众对改善公共服务的呼声日益强烈。

(三)信访矛盾突出。由于上述问题长期得不到有效解决,巴州区信访总量常年居高不下,群众满意度较低。大量的信访诉求不仅增加了政府的工作压力,也反映出基层治理中存在的深层次矛盾,迫切需要探索新的治理模式来化解矛盾,提升基层治理水平。

主动出击:“微治理”破解“大难题”

(一)“主动捞”:别让小事变大事

在以往的基层治理中,群众反映问题的渠道单一且效率低下,群众“小诉求”常因“渠道不畅”“响应滞后”而累积成“大矛盾”。为解决这一“中梗阻”,2021年4月,巴州区创新开展“市民诉求大起底”行动,多渠道全面收集民生诉求,彻底让各类矛盾问题“浮出水面”。

1.整合资源搭建平台。为打破以往条块分割、权责不清的治理壁垒,巴州区创新构建“三级联动”工作体系。成立由区委书记、区长为双组长的“群众诉求大起底”领导小组,统筹协调全区资源;探索“区委主导、纪委主督、政法主推、信访主抓、辖区主办”的工作模式,协调解决跨部门难题;构建区、乡、村三级实体化服务平台,区、乡镇(街道)、村(社区)分别成立群众诉求综合服务中心、快处中心(明确为副科级,核事业编制5个以上)和快处站,并与综治中心、法律援助中心等合署办公,实现诉求收集、分类、交办、督办全流程“一站式”办理,让群众诉求从“多头找”变为“一窗办”,平均办理时效缩短40%,真正实现“小事不出村、大事不出镇、难事区级解”。

2.多元方式收集诉求。为确保群众诉求“应采尽采”,巴州区构建起“线上+线下”的立体化收集体系。线上,开发“巴智慧社区”小程序,设置诉求大起底专栏,群众诉求“一键采集”;在社区服务中心、商超等公共场所设置二维码采集点,居民扫码即可实现诉求“一键提交”。线下,在居民小区设置“诉求收集箱”,定期开箱收集诉求;组织网格员开展“敲门行动”,采取“错时走访+夜访”模式,入户访谈;在大型商超、农贸市场设置流动采集点,现场发放问卷;依托“社情民意联系日”“我为群众办实事”“坝坝会”等活动载体,组织领导干部与群众面对面提需求、谈期望;区级领导带头针对老旧小区改造、交通拥堵等重点领域开展“解剖麻雀式”蹲点调研。在首次集中收集活动中,仅一个月时间,线下就走访市民68907户,采集诉求13318项,涵盖城市管理、民生保障、公共服务等各个方面,真正实现了“群众声音无死角、诉求收集零遗漏”。

3.精准甄别梳理分类。对收集到的诉求,巴州区构建了一套高效的分类甄别机制。首先由村(社区)两委干部、网格员组成初审小组,对收集的诉求进行第一轮筛选,重点剔除重复投诉、虚假信息等无效诉求,同步做好解释疏导工作。乡镇(街道)层面组建由信访、司法、综治等部门组成的复核专班,对初审通过的诉求进行二次研判,区分合理诉求、部分合理诉求和不合理诉求。通过“初审过滤—复核评估”甄别后,再将其分流至村(社区)、乡镇(街道)、区级部门等相关责任主体。

(二)“闭环管”:流程管控无死角

为确保群众诉求件件有回音、事事有着落,巴州区创新构建“责任链条+流程管控”双保险机制。形成了从定责、建账、化解到建档的全过程闭环管理。

1.分级定责压实担子。按照“小事村(社区)办、难事乡镇(街道)担、大事区上管”的原则,明确村(社区)负责民生微事项即知即办,乡镇(街道)统筹解决区域性问题,区级部门牵头处置专业性难题。强化“一把手”负责制,将诉求化解质效纳入党政主要负责人年度述职“必答题”,实行“月排名、季考评、年总评”,考核结果与评优晋升直接挂钩。例如,针对城郊接合部道路“灯下黑”问题,由区党政联席会议做出三年攻坚化解方案;针对群众反映老旧小区管网问题,改造老旧小区360个,管网问题全部得到整治。通过明确责任,杜绝了层层签转、推诿扯皮现象,真正实现诉求办理“件件有人管、事事有回音”。

2.分层建账精细管理。动态建立区、乡、村三级台账,实行清单式管理,区级层面建立“总台账”,对全区诉求进行统一编码、分类标注;乡镇(街道)建立“分台账”,按村(社区)设置子目录,实行“一村一档”;村(社区)建立“微台账”,将诉求细化到具体网格和责任人。对村(社区)能解决的诉求由村(社区)建账处理;村(社区)无法解决的,移交乡镇(街道)建账;乡镇(街道)不能解决的,统一归口区信访局建账并分流处理;需市级部门协同解决的,报市信联办统筹协调。

3.分类化解高效处置。构建“分类处置+专班攻坚”的精准化解体系。将群众诉求分为咨询类、建议类、求决类、投诉类,对咨询类诉求实行“即接即答”;建议类诉求纳入“民生智囊库”,15个工作日内反馈采纳情况;求决类诉求建立“一人一策”跟踪台账,20个工作日内办结并公示结果;投诉类诉求启动“纪检+信访”双督办模式,30个工作日内完成调查处理并公开答复。针对全区共性问题和需区级统筹解决问题,由主管部门牵头,开展专项领域系统治理。对涉及多部门的复杂个案,建立“1+N”联合攻坚机制,如针对南池市场违建拆除难题,由西城街道办事处、城管执法、住建、综合行政执法等部门组成专班,仅2个月就顺利拆除违章建筑物92处4200余平方米,现场回应群众疑难问题200余条,实现拆迁过程“零信访”“零冲突”“零补偿”。

4.分项建档强化监督。所有诉求办结销号时,严格执行诉求人、办理人、分管领导、主要领导“四方会签”制度,形成“诉求人确认办理结果、办理人说明处置过程、分管领导审核程序合规、主要领导签字背书”的四级审核体系。通过建立完善的档案管理体系,确保源头可追溯、过程有记录、效果能检验、问责有依据,有效防止了敷衍了事、虚假办结等情况发生。

(三)“长效治”:根治顽疾不反弹

如何避免同类问题“反复治、治反复”?为根治城市治理中“按下葫芦浮起瓢”的顽疾,巴州区建立了一系列长效机制,真正实现了“解决一个问题、完善一套机制、治理一片区域”的治理效能跃升。

1.建立定期会商制。区级层面建立“群众诉求大起底”联席会议制度,由区委书记、区长牵头,组织职能部门和乡镇(街道)定期召开专题会议,重点研究跨区域、跨领域的复杂诉求。区委政法委、区信访局建立“月调度会”机制,动态跟踪诉求办理进度,对超期未办结事项启动预警督办。重大疑难问题提交区党政联席会议集体决策,形成“区委统筹、政府落实、部门联动、社会协同”的治理合力。近年来,区级层面先后召开群众诉求大起底联席会议58次,党政联席会议8次,成功解决了中交巴中王府景、红梅阁殡葬等历史积案。

2.实行报账验靶制。为确保诉求办理不走过场,巴州区创新推出“报账验靶”双轨督查机制。一方面构建“周报月结”动态管理体系,要求各单位每周五前向区群众诉求综合服务中心报送诉求化解进度、解决方案及影像资料等佐证材料。另一方面组建由区纪委监委、目标绩效中心、信访局骨干力量构成的专项督查组,采取“四不两直”方式开展实地核查,同时通过电视台、新媒体平台开设专栏,跟踪暗访报道。通过“线上报账+线下验靶+媒体曝光”三维监督,及时整改虚假办结、敷衍塞责等问题,群众对办理结果的认可度显著提升,真正实现“账实相符、靶心不偏”。

3.实施榜单管理制。建立化诉求解成效“红黑榜”,每月根据诉求办结率、群众满意率、按期整改率等核心指标,对全区所有单位进行综合排名。对化解工作较好的单位列入“红榜”,进度滞后的列入“黑榜”,约谈单位主要负责人并限期整改,榜单结果与年度绩效考核、干部选拔任用深度绑定。截至目前,全区共有9名同志因工作不力在职级职务晋升时被取消资格,在“群众诉求大起底”一线提拔使用干部188人次。这种“干得好有甜头、干不好有苦头”的激励约束机制,激发了全区干部“抢着干、比着干”的工作热情。

4.推行集中约谈制。为构建责任倒逼机制,巴州区建立“红黄”预警约谈机制,由区纪委监委牵头实施。对诉求办结率、群众满意率低、重信重访率高的单位亮起“黄灯”预警;对存在数据造假、虚假办结等行为的单位亮起“红灯”警示。通过“一对一”诫勉谈话、“一对多”集体约谈等方式,直指问题根源,明确整改时限。目前已开展集中约谈10批81人次,一名局长被免职处理。该机制实施以来,全区诉求办结率从82%提升至99%,形成了“约谈一个、警示一片”的震慑效应。

成效彰显:智慧治理赋能民升服务升级

通过实施“群众诉求大起底”工程,巴州区实现社会治理效能全面跃升。建成南池艺术广场、魁星楼广场等民生工程,打通交通堵点10余处,完成肖家巷等8个临街市场搬迁改造,新建103万平方米安置还房,城市功能持续完善,环境面貌焕然一新。党员干部深入一线,零距离倾听民声,解决群众急难愁盼问题,“群众点单、干部接单”成为常态,全区信访量显著下降,干群关系更加紧密。该工作被评为巴中市2021年“十大解难事项”和“十大创新突破举措”,成功入选《2023法治获得感典型案例汇编》;人民日报、四川电视台等媒体800余次进行宣传报道。区委书记受邀参加首届“中国乡村振兴北京论坛”,并以“坚持‘群众诉求大起底’策略 加快推动中国式乡村治理现代化”为题作主旨演讲。巴州区被命名为“2022年全省平安建设先进县(市、区)”“2023社会治理创新优秀区”,区信访局被评为“四川省信访工作先进集体”,2024年集中整治民意调查满意度全市第一。2025年,巴州区“探索完善群众诉求‘在地化’解决”试点获批全国农村改革试验区拓展试验任务。

【案例申报单位】
中共巴中市巴州区委员会

上一篇:江西奉新罗山社区联手抓好垃圾分类常态化宣传
下一篇:2025全国城乡社区高质量发展典型案例100例21 | 五社联动 五级协商:都江堰市“堰水+”社会工作室筑牢基层治理“后卫防线”